企业家最令人讨厌的七个细节
80%以上的企业家，都信奉细节决定成败。这不仅适用于公司管理，也适用于个人形象。下面7个小细节，如果处理不好，犯了下面三点以上的，不能称为企业家，只能算个商人。犯了五点以上的，只能算个小商人。悉数全收的，恭喜你，只能算个小人。
以下案例均来自过去十年中自己的亲身体验。凡是负面的例子，都是某人，凡是正面的标杆，都有名有姓。
1. 名 片
2006年我参加钢铁行业的一个会，遇见了某钢铁公司的董事长，我一脸恭敬的过去换名片，他用两根手指夹过来，都没有扫一眼，顺手放进裤兜。
“我没带名片，回头给你发个短信吧”。
过了一会他就起身离开了，当他走过垃圾桶的时候，顺手抛出一张小纸片，我捡起一看，上面印的果然是我的名字。
你觉得这是最不堪的一次？
错了。
我遇到过当着面把名片搓成一团的，还有，用名片去剔指甲缝里的泥.....
这些手上的小动作，用最善意的理解都是下意识行为，从心理学的角度看，童年越没有安全感的人，手上就总需要把玩东西。
2012年两会上，遇到了娃哈哈集团董事长宗庆后，我递上名片，老爷子顺手放进裤兜。
“我没带名片，回头给你往名片的地址上寄一张吧”。
明白你和老江湖的差距了吧？
名片不是普通的印刷品，它印着一个人出生后获得的第一份礼物，也就是名字，所以，不要随意践踏别人的名字。
至少不要当着面践踏。
2.时 间
我极端讨厌那些不守时的人。
2011年我去阿尔及利亚采访，当地人的时间观念特别无序，例如两个人约好：咱们上午九点见哈，下午两点前见面都不算迟到。
但偏偏有些国内企业家连亚非拉的穷哥们都不如。
2010年的一个夏天，我和一位同事去丽都饭店见一家影视公司的创始人，约好了下午2：00见，我们1：30就到了，1：45分他才到，说：你们到了哈，先等一会，我去开个小会。
于是一头钻进会议室，我们坐在前台的沙发上喝茶。
茶不错，喝到第十泡还有点味儿，已经五点多了，他从办公室里出来，发现沙发上还有两个活人。
“抱歉抱歉，我忘了还约了你们”
第十一泡，真想把茶杯扣在他脸上。
就算你的时间能影响GDP，别人的时间也不是马桶里的水，一按就有。你约一个人来，不是为了羞辱他的。
柳传志先生从来不迟到。
明白你和老江湖的差距了吧？如果每个人都有一个靠谱指数，守时肯定是最重要的指标。
3.见面与离开
看一个人情商如何，可以观察他和陌生人见面与离开的瞬间。
2012年我去拜访某互联网公司大佬，我走进他办公室时，秘书先敲了一下门，他头抬了一下，对着沙发说：坐。
接下来的十五分钟，他一直在打电话，处理邮件，间或批了两个文件。
让我们来看看，冯仑常讲起拜访李嘉诚的经历。
见老大哥相当于见领导，可能第一见不到大哥先见到椅子、沙发；第二伟大的人来了，我们发名片人家不会发名片；第三人家跟你握手然后你站着听讲话，就像被接见，最后吃饭肯定有主桌，大哥在那坐一下，吃两筷子说忙先走了。
结果这次见面完全颠覆了他的想法。
电梯刚一开，长江顶楼，70多岁的大哥站着跟他们握手，一见面大哥主动先发名片，而且发名片同时还递过来一个盘子，盘子里有号，拿名片顺便抓个号。
这个号决定你吃饭的时候坐哪桌，避免到时候这些人为谁坐1号桌，谁坐2号桌心里有想法。
后来才知道，照相也根据这个号，站哪就是哪。
结束之后他没先走，逐一跟大家握手，在场的每个人都要握到，墙角站着一服务员，大哥专门跑到那和他握手。
明白你和老江湖的差距了吧？就是在行走坐卧之间，把自己和别人，摆在了什么位置。
4.拍照
贱人就是矫情，我特爱这句台词呢。
有一次我的同事去拍某手机行业的新锐，他真把该摄影师轰出来了。
“不是提前已经说好了今天有拍照环节嘛？”我们的摄影师咬碎钢牙。
“是啊，可是我今天新理得头发不好看。”
其实我想和你说的是，你有没有头发差别都不太大。
万科总裁郁亮特别善于和摄影师沟通，不仅因为他现在瘦了更上镜，而是他尊重别人的工作。
他反而一点都没迟疑，觉得既然我们大老远的从北京来了，能配合还是尽量配合。
明白你和老江湖的差距了吧？自信与真诚才是最好的底片。
5.下属与“朋友”
企业家总有下属，一个人怎样在陌生人面前对待自己的下属，是自己人性的镜子。
还有一位互联网界“老炮”，脾气也像炮仗一样，我们好好聊着天，他突然就骂起正旁听的下属来：
**，你做的方案简直像狗屎一样，狗屎还有味道，你的方案连点臭味都没有，还不赶紧拿来让何老师指导一下。
在这盘狗屎端上来之前，我落荒而逃。
企业家关起门来管理有铁腕，或者霸道强悍，倒不算缺点，只不过总在外人面前骂“内人”，总让人觉得像更年期发作。
另一面镜子，是”朋友“。
一位女企业家，接受访谈时，总喜欢谈到自己的朋友们，采访录音整理出来，就是一部”当代名人录“。
“上周和马云在他杭州家里吃饭的时候，他说.....”
“那天给广昌打了电话......."
"上次在三亚，pony（马化腾）说......."
" 小扎（扎克伯格）不是来了嘛，在硅谷也没见到他，这次总要挤时间吃个饭。"
我只知道一些同行有这样的毛病，微信好友里有全世界的名人，嘴里面随便跳出个名字都能进富豪榜前100名。
自己的位置，总需要以别人为坐标系，这样的人，还是安心做好配角吧。
只有一个人，当着我与下属发火，我反而觉得他很可爱。
2015年4月的一天，倒春寒，我与同事，和海底捞董事长张勇一起去参观海底捞北京市大兴物流中心，在门口，张勇看到两名站岗的保安在寒风中瑟瑟发抖向他敬礼。
他走进会议室第一件事，就是把主管叫过来质问：
“这么冷的天，干嘛让人家挨冻，敬这没有意义的礼。让他们进屋里去呆着，再装两个暖气，花不了多少钱嘛。”
明白你和老江湖的差距了吧？
你把员工当人看，员工才会把用户当朋友一样来对待，你把员工不当人，员工就会把用户当仇人来对待，情绪就是这样传导的。
6.电梯与办公室
最能看一个人品性的封闭空间，是电梯与办公室。
宁波某公司，拥有整栋楼，董事长办公室在十二层，电梯从顶层十五楼下来，每当他下楼时，秘书就会把电梯里从十五层下来的人清空，让他独享一部电梯。
很多人在办公室待得时间比在家还长，办公室每一个细节，都会泄露自己的品位与习惯。
怎样装饰办公室，是每个人的自由，就算把窗玻璃都用金箔包起来，养一泳池的风水鱼，摆上十几洞的室内高尔夫，挂满了和各国政要的合影……
虽然这些也都挺讨厌，但和下面两件事比起来，都不算什么，那就是椅子的高度和桌子的宽度。
去拜访某制造业CEO，站着我们差不多高，坐下之后，立刻他显得像姚明，我像霍比特人。
仔细一看，他坐在大班高脚椅上，调的高度几乎脚不沾地，而除了这把椅子，办公室里所有其他椅子，都是固定高度，低了足足50公分。
京东自从将总部由奥运村搬到亦庄之后，刘强东终于有了一个足够宽敞的办公室，他的办公室空旷，没有多余装饰，只是在一角摆了个硕大茶海和一圈沙发。
聊天的时候，他就自己动手泡给客人泡茶，有下属陪同，他就连下属杯子也一起加满，下属如果要替他泡，他还不同意。
明白你和老江湖的差距了吧？
想在交流中创造更好的气场，就别老想从形式上碾压对方。
7.听与说
学会听与说，生活就晴朗了。
说与听节奏混乱，恰恰是企业家最容易犯的错误，很简单，他在自己的公司里说话占上风已经习惯了。
某地产公司创始人，大脑可以与谷歌AlphaGo相媲美，你说上半句，他就知道你下半句要说什么。
更要命的是，他会抢先你一步说出来。
“你不就是想问***嘛？我直接告诉你吧……”。
“你要说的不就是这件事？……”
下棋遇到这样的对手，你就输定了，谈话遇到这样的人，你就烦透了。
马云是企业家中表达天赋最强的，他的演讲四个小时都不会有任何磕绊。
但是，面对面交流，他特别会控制说话的节奏，绝不会漫无边际，听对方说时很专注，一下能抓住关键，而且时刻观察听众反应，不时会加一些互动的词和动作：”你说呢？”“你说的很对”……
以上七点只说了一个问题：
创业维艰，企业家值得尊重，但不要在追逐目标的同时，忽略到人性中细节的小美好，因为很多人的大事，对你可能是小事，你的小细节，对很多人可能是大事。
真正的好形象，就来自“在意别人的在意”。
以下案例均来自过去十年中自己的亲身体验。凡是负面的例子，都是某人，凡是正面的标杆，都有名有姓。
1. 名 片
2006年我参加钢铁行业的一个会，遇见了某钢铁公司的董事长，我一脸恭敬的过去换名片，他用两根手指夹过来，都没有扫一眼，顺手放进裤兜。
“我没带名片，回头给你发个短信吧”。
过了一会他就起身离开了，当他走过垃圾桶的时候，顺手抛出一张小纸片，我捡起一看，上面印的果然是我的名字。
你觉得这是最不堪的一次？
错了。
我遇到过当着面把名片搓成一团的，还有，用名片去剔指甲缝里的泥.....
这些手上的小动作，用最善意的理解都是下意识行为，从心理学的角度看，童年越没有安全感的人，手上就总需要把玩东西。
2012年两会上，遇到了娃哈哈集团董事长宗庆后，我递上名片，老爷子顺手放进裤兜。
“我没带名片，回头给你往名片的地址上寄一张吧”。
娃哈哈集团董事长宗庆后
又是回头.....
两周后，我收到了一个快件，轻飘飘的，撕开一看，里面落下一张名片：宗庆后。明白你和老江湖的差距了吧？
名片不是普通的印刷品，它印着一个人出生后获得的第一份礼物，也就是名字，所以，不要随意践踏别人的名字。
至少不要当着面践踏。
2.时 间
我极端讨厌那些不守时的人。
2011年我去阿尔及利亚采访，当地人的时间观念特别无序，例如两个人约好：咱们上午九点见哈，下午两点前见面都不算迟到。
但偏偏有些国内企业家连亚非拉的穷哥们都不如。
2010年的一个夏天，我和一位同事去丽都饭店见一家影视公司的创始人，约好了下午2：00见，我们1：30就到了，1：45分他才到，说：你们到了哈，先等一会，我去开个小会。
于是一头钻进会议室，我们坐在前台的沙发上喝茶。
茶不错，喝到第十泡还有点味儿，已经五点多了，他从办公室里出来，发现沙发上还有两个活人。
“抱歉抱歉，我忘了还约了你们”
第十一泡，真想把茶杯扣在他脸上。
就算你的时间能影响GDP，别人的时间也不是马桶里的水，一按就有。你约一个人来，不是为了羞辱他的。
柳传志先生从来不迟到。
联想集团柳传志
不但不迟到，如果提前到的太早，他会在自己的车里多待一会儿，准时出现在现场，担心早到了给主办方造成接待上的麻烦。明白你和老江湖的差距了吧？如果每个人都有一个靠谱指数，守时肯定是最重要的指标。
3.见面与离开
看一个人情商如何，可以观察他和陌生人见面与离开的瞬间。
2012年我去拜访某互联网公司大佬，我走进他办公室时，秘书先敲了一下门，他头抬了一下，对着沙发说：坐。
接下来的十五分钟，他一直在打电话，处理邮件，间或批了两个文件。
让我们来看看，冯仑常讲起拜访李嘉诚的经历。
香港首富李嘉诚
没见面之前，大家心里都有个情景假定，当时他就想：见老大哥相当于见领导，可能第一见不到大哥先见到椅子、沙发；第二伟大的人来了，我们发名片人家不会发名片；第三人家跟你握手然后你站着听讲话，就像被接见，最后吃饭肯定有主桌，大哥在那坐一下，吃两筷子说忙先走了。
结果这次见面完全颠覆了他的想法。
电梯刚一开，长江顶楼，70多岁的大哥站着跟他们握手，一见面大哥主动先发名片，而且发名片同时还递过来一个盘子，盘子里有号，拿名片顺便抓个号。
这个号决定你吃饭的时候坐哪桌，避免到时候这些人为谁坐1号桌，谁坐2号桌心里有想法。
后来才知道，照相也根据这个号，站哪就是哪。
结束之后他没先走，逐一跟大家握手，在场的每个人都要握到，墙角站着一服务员，大哥专门跑到那和他握手。
明白你和老江湖的差距了吧？就是在行走坐卧之间，把自己和别人，摆在了什么位置。
4.拍照
贱人就是矫情，我特爱这句台词呢。
有一次我的同事去拍某手机行业的新锐，他真把该摄影师轰出来了。
“不是提前已经说好了今天有拍照环节嘛？”我们的摄影师咬碎钢牙。
“是啊，可是我今天新理得头发不好看。”
其实我想和你说的是，你有没有头发差别都不太大。
万科总裁郁亮特别善于和摄影师沟通，不仅因为他现在瘦了更上镜，而是他尊重别人的工作。
万科总裁郁亮
2012年年底去深圳拍他，有一个镜头需要穿着西装站到楼下水池里，水有膝盖深，冬天的深圳气温在十度左右，我有点犹豫。他反而一点都没迟疑，觉得既然我们大老远的从北京来了，能配合还是尽量配合。
明白你和老江湖的差距了吧？自信与真诚才是最好的底片。
5.下属与“朋友”
企业家总有下属，一个人怎样在陌生人面前对待自己的下属，是自己人性的镜子。
还有一位互联网界“老炮”，脾气也像炮仗一样，我们好好聊着天，他突然就骂起正旁听的下属来：
**，你做的方案简直像狗屎一样，狗屎还有味道，你的方案连点臭味都没有，还不赶紧拿来让何老师指导一下。
在这盘狗屎端上来之前，我落荒而逃。
企业家关起门来管理有铁腕，或者霸道强悍，倒不算缺点，只不过总在外人面前骂“内人”，总让人觉得像更年期发作。
另一面镜子，是”朋友“。
一位女企业家，接受访谈时，总喜欢谈到自己的朋友们，采访录音整理出来，就是一部”当代名人录“。
“上周和马云在他杭州家里吃饭的时候，他说.....”
“那天给广昌打了电话......."
"上次在三亚，pony（马化腾）说......."
" 小扎（扎克伯格）不是来了嘛，在硅谷也没见到他，这次总要挤时间吃个饭。"
我只知道一些同行有这样的毛病，微信好友里有全世界的名人，嘴里面随便跳出个名字都能进富豪榜前100名。
自己的位置，总需要以别人为坐标系，这样的人，还是安心做好配角吧。
只有一个人，当着我与下属发火，我反而觉得他很可爱。
2015年4月的一天，倒春寒，我与同事，和海底捞董事长张勇一起去参观海底捞北京市大兴物流中心，在门口，张勇看到两名站岗的保安在寒风中瑟瑟发抖向他敬礼。
他走进会议室第一件事，就是把主管叫过来质问：
“这么冷的天，干嘛让人家挨冻，敬这没有意义的礼。让他们进屋里去呆着，再装两个暖气，花不了多少钱嘛。”
海底捞董事长张勇
我们听着他训下属，有点尴尬，但他可不是做戏，遇到类似问题，随时都会发作。明白你和老江湖的差距了吧？
你把员工当人看，员工才会把用户当朋友一样来对待，你把员工不当人，员工就会把用户当仇人来对待，情绪就是这样传导的。
6.电梯与办公室
最能看一个人品性的封闭空间，是电梯与办公室。
宁波某公司，拥有整栋楼，董事长办公室在十二层，电梯从顶层十五楼下来，每当他下楼时，秘书就会把电梯里从十五层下来的人清空，让他独享一部电梯。
很多人在办公室待得时间比在家还长，办公室每一个细节，都会泄露自己的品位与习惯。
怎样装饰办公室，是每个人的自由，就算把窗玻璃都用金箔包起来，养一泳池的风水鱼，摆上十几洞的室内高尔夫，挂满了和各国政要的合影……
虽然这些也都挺讨厌，但和下面两件事比起来，都不算什么，那就是椅子的高度和桌子的宽度。
去拜访某制造业CEO，站着我们差不多高，坐下之后，立刻他显得像姚明，我像霍比特人。
仔细一看，他坐在大班高脚椅上，调的高度几乎脚不沾地，而除了这把椅子，办公室里所有其他椅子，都是固定高度，低了足足50公分。
京东自从将总部由奥运村搬到亦庄之后，刘强东终于有了一个足够宽敞的办公室，他的办公室空旷，没有多余装饰，只是在一角摆了个硕大茶海和一圈沙发。
聊天的时候，他就自己动手泡给客人泡茶，有下属陪同，他就连下属杯子也一起加满，下属如果要替他泡，他还不同意。
京东商城创始人刘强东
服务别人的过程，有时就是整理自己思路的过程。明白你和老江湖的差距了吧？
想在交流中创造更好的气场，就别老想从形式上碾压对方。
7.听与说
学会听与说，生活就晴朗了。
说与听节奏混乱，恰恰是企业家最容易犯的错误，很简单，他在自己的公司里说话占上风已经习惯了。
某地产公司创始人，大脑可以与谷歌AlphaGo相媲美，你说上半句，他就知道你下半句要说什么。
更要命的是，他会抢先你一步说出来。
“你不就是想问***嘛？我直接告诉你吧……”。
“你要说的不就是这件事？……”
下棋遇到这样的对手，你就输定了，谈话遇到这样的人，你就烦透了。
马云是企业家中表达天赋最强的，他的演讲四个小时都不会有任何磕绊。
但是，面对面交流，他特别会控制说话的节奏，绝不会漫无边际，听对方说时很专注，一下能抓住关键，而且时刻观察听众反应，不时会加一些互动的词和动作：”你说呢？”“你说的很对”……
阿里巴巴集团创始人马云
明白你和老江湖的差距了吧？交流是两个人的事，只有浮躁的人才总怕自己说的不够多。以上七点只说了一个问题：
创业维艰，企业家值得尊重，但不要在追逐目标的同时，忽略到人性中细节的小美好，因为很多人的大事，对你可能是小事，你的小细节，对很多人可能是大事。
真正的好形象，就来自“在意别人的在意”。
最新推荐
江西王家大祠堂：规模
祠堂，很多人都知道，在南方是很常见的，它主要用于祭祀祖先 [详细内容]
- · 江西王家大祠堂：规模之大在全国极为罕见，
- · 他是湖北“王姓”最长寿的开国将军，打仗不
- · 中国载人航天工程的开创者王永志院士逝世，
- · 恭祝全世界王氏宗亲网友端午节安康
- · 金门第十一届世界王氏恳亲联谊大会散记
- · 浙江百姓家谱研究会考察梅溪状元故里
- · 太子晋·王子乔与中华王氏始祖寻根
- · 余王共脉：一段坚守与回归的传奇
- · 贺泰国海南王氏宗亲会四十五周年庆典
- · 新城王氏溯源·“诸城之初家庄”确有其村
