企业家 责任编辑：孟滨 2012年07月17日 23:17

　　如果你拥有一部移动设备，那么你可能早已听说过科技巨人、台湾平板电脑和智能手机（如HTC Incredible、Thunderbolt和Evo 4G）制造商HTC公司。你或许不太熟悉王雪红女士，这位现年53岁的女性就是于1997年共同创办HTC公司的创始人之一。

　　在她的领导下，HTC已发展成为移动技术领域的领军企业之一，并与谷歌和微软公司合作开发了采用安卓和Windows操作系统的智能手机。HTC一直被认为是发展速度最快、最具创新性的手机品牌之一。

　　身为台湾前管理教父王永庆的女儿，王雪红女士与台湾计算机硬件制造商VIA Technologies公司总裁兼首席执行官陈文琦先生结为伉俪。据说截至去年，他们夫妇两人资产净值合计已达到约88亿美元。

　　在通过电子邮件进行的采访中，我们讨论了她的成功之道以及如何引领其他企业家走上成功之路。以下是经过整理的采访内容：

《企业家》：您认为，对您在科技商业中实现突破帮助最大的一个因素是什么？
王：我不太确定是否仅有一个因素，但是如果我必须选一个的话，那就是不懈追求创造满足客户需求的产品。HTC从一开始就重视增强研发能力，关注客户需求、市场和技术发展趋势。

《企业家》：您认为一个伟大的科技企业成功的因素是什么？
王：科技企业成功通常都有一个“X因素”，难以具体描述清楚。对于HTC来说，我认为这个因素就是我们的文化。我们根植于东方文化，并把这种文化精粹与西方文化精粹融合在一起，这使我们的企业文化丰富多彩，富有活力和创造力。

《企业家》：HTC与谷歌和微软建立了成功的合作伙伴关系。请问你们与其他科技企业合作有什么诀窍？
王：最基本的要素就是要为合作创造价值。所有合作伙伴都有自己的优势和弱势。合作最重要的就是寻找途径为各方创造效益。我们与合作伙伴密切合作，了解他们的挑战和业务，然后提供他们需要和拥有的产品和支持。

《企业家》：你们如何在产品开发方面保持领先地位？
王：培养敏锐观察力。我们必须始终关注环境和在科技、基础设备、市场、世界各地人们的生活、工作和沟通方式方面正在发生的变化。我们需要预测发展趋势，然后进行创新满足需求。在HTC，我们对数百个创意想法不断进行测试和放弃，最终筛选出能够定义HTC用户体验的宝贵想法。

《企业家》：科技企业需要避免犯的最大错误是什么？
王：最大的陷阱就是止步不前。作为企业家，我们必须不断问自己“下一步是什么？”。我们要具有谦卑精神，认识到我们并非无所不知，切勿固步自封，必须不断观察不断学习。否则，我们的位置就会被新创企业所取代。

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专访HTC董事长王雪红:发力中国大陆市场

　　2012年世界移动通信大会（MWC）的举行，让巴塞罗那成为全球关注的中心，全球200多个企业，预计超过六万多名参观者参与的此次通信展盛会，将成为未来移动通信行业的风向标。作为全球智能手机创新与设计的领导品牌，HTC在MWC上又一次带给我们惊喜，全新的HTC One系列和HTC Sense 4让它成为本届展会最闪亮的品牌。

　　事实上，对于HTC而言，本届MWC并非只是简单的一场产品发布会，或者说，全新的HTC One系列和Sense 4也并非只是三款产品，我们从中看到的是HTC新的战略。在接受采访时，HTC董事长王雪红也进一步向我们阐述了自己对HTC品牌、产品和市场布局的计划。

 
HTC董事长王雪红在MWC期间接受采访

用创新来改变人们的生活

　　HTC引以为豪的用户体验是HTC成功的重要因素，本着让用户“零学习”的设计理念，HTC为智能手机带来了全新的操作体验，生动的3D动态天气、反转静音、口袋模式……可以说HTC开创了智能手机的新时代。但随着用户对智能手机的理解日益深刻，需求更加多元化，如何满足新时代手机用户的需求成为HTC需要思考的问题。

　　如今HTC已经找到了问题的答案，通过最新发布的HTC One系列和HTC Sense 4，HTC给出了自己的答案，正如王雪红所说：“智能手机一定是和生活结合在一起的，现在这种结合也许仍只是冰山一角。但以后会越来越多，HTC希望通过自己细致入微的观察，帮助人们减少生活中的缺憾，我们在这方面想了很久。”透过王雪红看似平淡的表述，背后其实隐藏着一种生活态度。这种态度就是不轻易妥协生活中的每一个细节。正如HTC执行长周永明所说：“人们总是希望能够以相片或歌曲来记录或纪念生活中最精彩与美好的当下，而这样的消费者心声便是HTC One系列的设计原点与创意初衷。”

HTC执行长周永明介绍HTC One的差异化使用体验

　　整合全新HTC Sense 4的HTC One系列可以让用户不错过生活中的每一个精彩瞬间，可以将在任何场景中享受生活的乐趣。谈起新产品，王雪红充满信心：“HTC不是卖手机，而是卖生活。HTC是用创新来改变人们的生活。”

“谦和智慧”下的闪亮产品

　　HTC见证了智能手机产业的兴起到蓬勃，HTC也曾经凭借丰富的产品结构取得市场的认可甚至优势，而在这个过程中HTC也一直秉持亚洲人特有的低调和内敛，将目光专注于自身实力的提升上，这也一度成为外界对于HTC“quietly brilliant”的解读。但现在市场的形式已经发生改变，领军者HTC也需要考虑如何应对行业的变化。在王雪红心目中已经有了对HTC品牌中的“低调”基因的另一种解读方式。“我们仍然将保持谦虚、踏实的态度，但会让我们的产品“闪亮”起来。”

　　而全新的HTC One系列就是王雪红心中“闪亮”的产品，这也是王雪红计划的 “精品路线”的第一批产品。精品路线代表着HTC已经主动开始提升自己的竞争模式，由传统的粗放式数量竞争转向更具技术含量和创新价值的品质竞争。2012年也将成为HTC新战略开始运行的第一年。

HTC董事长王雪红与HTC执行长周永明联袂出席世界通讯大会

　　HTC的2012年，不平凡！

赢得中国大陆 赢得未来

　　王雪红对于中国大陆市场并不陌生，早在HTC之前，王雪红旗下的其他公司就已经开始了在中国市场上的耕耘。虽然时间上HTC是“晚来者”，但HTC在中国市场，HTC在三年时间里销量增长了657%，在智能手机领域的品牌知名度和用户喜爱程度更是不逊于传统的手机巨头。“HTC非常重视在中国大陆的发展，我们也相信这里蕴藏着HTC未来发展的契机。”

HTC中国区总裁任伟光出席HTC发布会

　　同时接受采访的HTC中国区总裁任伟光也描绘出今年HTC在中国大陆的规划，目前HTC已经在中国大陆开设2000个专卖零售点，同时有9000个合作零售点。今年HTC将扩展专卖零售点至9000个，将覆盖全国2万个左右的合作零售点，并将HTC专卖点市场扩张到全国15个城市。这不仅仅是简单的数字增加，更是HTC与中国大陆市场结合更紧密的进度表。

　　毫无疑问，HTC仍然是目前最具发展潜力的手机品牌，它年轻，富有活力，充满创造力和想象，且不乏将梦想变为现实的能力。如今这个品牌已经开始另一种思考，一轮全新的变革已经展开。