王社平,第十一届全国人大代表,现任冀中能源集团有限责任公司董事长、党委书记,华北制药集团董事长、党委书记,冀中能源股份公司董事长、党委书记,河北航空集团董事长、党委书记。先后获得河北省有突出贡献中青年专家、河北省劳动模范、河北省优秀企业家、河北省十大新闻人物、三次河北经济十大风云人物、全国最具创新力企业家之一、全国最具社会责任感企业家之一、全国企业文化十佳领军人物等诸多殊荣,2010年被授予全国劳动模范称号。

　　近日,一篇网络作品《跨越·奔跑——冀中能源重组华药纪实》备受关注,全文以10万字的篇幅将三年前重组华北制药的点点滴滴以哲理故事的形式进行再现,让十八大代表,冀中能源董事长、党委书记王社平又一次成为媒体关注的焦点,也让这位在履行社会责任中书写企业发展传奇的国企引航者更多了一份神秘色彩。

　　2004年正是煤炭行业最困难时期,职工开不起支,吃不起饭,煤炭行业的企业成为“贫穷”的代名词。为了职工吃得上饭,为了不给国家添负担,时任邯矿集团董事长的王社平带领职工破冰而行,大胆重组张家口盛源公司,打破了全省乃至全国沉滞几十年煤炭企业体制的僵局。而后,又一鼓作气购并了康保矿、涿鹿矿;2005年12月,邯矿集团与邢矿集团联合重组,成立了金能集团,金能集团又重组井陉矿务局、沧州化工、中煤四处、八宝山煤矿等单位和矿厂,并与峰峰集团联合重组,组建了冀中能源。在企业的发展中,职工收入以每年20%的速度增长,生活质量逐步提高。

　　2009年,有着百年辉煌历史的华药集团,在市场经济浪潮下濒临倒闭,冀中能源挑起了这副重担。当时,消息一出,社会上一片哗然:煤炭与制药,一黑一白,八杆子打不着,重组能成功吗?冀中能源职工也有一些人不理解、不赞成:冀中能源蒸蒸日上,大家刚刚过上几天好日子,又要向不熟悉的医药行业进军,这好日子还能长久吗?但是以王社平为首的企业高层却认为,对华北制药这一民族品牌,冀中能源有责任和义务支持它再现当年辉煌。虽然隔行如隔山,但同为国企,管理机制是相通的。事实证明,冀中能源接手华药后,通过文化支持、资金支持、管理支持等种种举措,使华药在短短几个月内扭亏为盈,当年就实现了8000万元的经济效益,职工收入一年三次调升。而后,在省委省政府的支持下,冀中能源又组建河北航空,圆了河北人盼望已久的“航空梦”,结束了河北省没有本土航空公司的历史。

　　王社平说,无论什么时候,国企服务国家,服务社会,服务人民的职能不会变。成立四年来,冀中能源已累计向社会提供优质煤炭资源2.88亿吨,上缴利税436亿元,为全省国企利税第一名。

　　“做尽天下事,要体现一个‘忠’字,这个‘忠’,就是国企的社会责任。当前,经济形势持续低迷,国企的责任就是稳定,即企业发展稳定,职工情绪稳定。一方面,我们已按照中央经济会议‘稳中求进’的总方针,在企业内部全面推进‘提质增效’战略,并取得初步成效,今年我们在世界500强排名提升了128位;另一方面,我们全面提升职工的幸福感,在提高企业抗风险能力的同时,保证职工有工可做,有才可施,没有后顾之忧,以企业的稳定来确保社会的稳定和谐。”王社平说。 （本报记者李芳 通讯员书红 王海）