王小军:产品与管理有效对接提升行业形象
7月27日,第21届中国清洁行业沙龙在武汉成功举办。会议上,来自各地的供应商代表、协会代表、终端用户代表纷纷建言,发表了对行业、对企业、对产品和技术的看法。
江西克埃姆清洗设备有限公司总经理王小军先生:
武汉清洁市场注定是要在全国领先的,为什么这么说呢?武钢有八万人,其中和钢铁有关的只有两万人,剩下的六万人在干什么呢?他们送快餐、做保姆服务等等。也就是说,像武钢这样的企业都已经渗入到保洁行业,可见这个行业的潜力非常之大。所以,我们的眼光也要拓宽,不要只盯着几幢大楼或者石材或者劳务输出等等。我认为,未来的清洁行业不走向家庭,不算是完整的清洁行业。目前我们的家庭保洁业实际上是不完善的,很大程度上,还停留在拖把和抹布阶段,中雅汉洁的专业地毯清洁方案是一个信号:机械清洁也要走进家庭。
从行业角度来讲,我们第一关注的是行业的新技术,第二是自主创新,第三是人力成本比较高。但是我也发现,很多的清洗公司有几千人、几万人,那么这些人是怎么来的呢?实际上是一部分企业招不到人,一部分却在裁人,“走马灯”式地参与到清洁行业的人特别多,就是留不住!为什么留不住?首先是因为行业附加值低,出不起高价钱,第二是因为我们的劳动形式非常低端,一个年轻人拿着扫把,给五千块钱也干不长,因为“没形象”!但是如果我们拿着的是终端用户非常认可、非常高端的机械设备,员工觉得有面子了,同时,由于设备非常高效,两个人的事一个人做了,两个人的工资一人拿了,员工自然愿意留下。
所以我觉得我们要研发的产品,首先要让工人有面子,第二要让公司盈利,第三,两者结合,就能形成一个典范,这是值得所有企业家们思考的。所以,在人员成本稳定上和发展方向上,我们希望有更多思考、更多地打开视野,我相信我们的路一定会越走越远。


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