2015年8月11日，由北京师范大学、全球青年领导力联盟联合主办的两岸四地青年创业领导力研习营参访了中粮集团忠良书院，参访过程中，对中粮集团的发展历史、组织架构以及企业文化有了深刻的认知，参访结束后与GYL全球青年导师、Keylogic Company凯洛格公司联合创始人兼总裁王玥先生对话，同时，中粮集团办公厅副主任、忠良书院总经理蹇侠先生也在本次活动中为营员分享中粮集团文化精神。

 　　创业对话中，青年导师王玥先生的发言博得了现场一致好评。他谈到，创业者的每一滴血中都凝聚了对创业的激情，它包含了冲动和对团队使命的热爱，每一个创业者都“做自己人生的CEO”。王玥先生在与营员们分享创业感受时，以自己的亲身经历从战略方向、组织资源协调、个人可持续发展三个方面，开启智慧。

王玥先生

 　　关于自身经历，这位近80后的青年导师以“持续创业、持续学习、持续写作”三方面与营员分享。其一是持续创业——创业是人生最好的修行，你遇到的每一个困难对你的人生来说都是对你最好的历练;其二是持续学习——走万里路，见万个人，读万卷书;其三是持续写作——“纸做香烛，笔做贡鼎，记录体悟”

　　从分享自己的经历到感悟，王玥先生一直娓娓道来的与营员们诉说“做自己人生的CEO”的真谛。每天只睡三小时、已经疲劳“奋战”8天的营员们，个个精神抖擞地等待着王玥导师分享。

 　　首先需要一个前提：即人生哲学——人生的所有的可能都铺垫在你的思想通道上。“我想跟大家讲的一个最明确的感受是这么一句话，人生所有的可能都可能铺垫在你的思想通道上。这是一个组织，人同样是这样，和年龄没关系，和自身的规划有关系，和自身的诉求和思考有关系。”

　　一家公司的CEO，需要始终在这三个层面灌注，每个人的自我发展的道路也正是如此。一是战略：看清方向，设定目标，果断决策;二是组织：整合资源，构架组织，设定流程;三是人：传递文化，善于倾听，激励人心。

 　　在人生战略方面，人才的思维优势将从T型结构到栅栏结构转化。“不要以自己知识多而自豪，这个没什么可自豪的，你有知识整合和吸收的能力，这才是最重要的。”除此以外，看清方向格外重要——“人生最大的恐慌就来自于没有方向，没有方向，会觉得到处都是方向。”

　　在这里，王玥导师给出四条中肯建议：一是在职场的头三年，不轻易下结论，不自以为是，也不自以非。二是主动选择朋友圈，你周围有什么样的朋友，决定了你未来发展的高度。三是搭建自己的知识金字塔，一个人的知识结构至少有四层，专业领域的知识，这是你立足的根基;商业知识体系;人文知识，对人的思考背后人文知识和哲学知识非常重要，同样，这也形成你的气场;四是量子思维与增量思维，保持开放的心态，不断学习与更新自我。

 　　创业者在战略方面需要设定目标——不要把状态误认为是目标;具备讲故事的能力——用故事表达清楚你是谁;同时也需有独立的观点——你的观点的高低反映出你对之前知识的熟练能力和对方向的把握和判断。最后也需要果断决策——每次决策都是一次修炼，承担决策后果，不后悔

 　　在组织部分，创业者需要学会资源整合——每一次资源的索取，都是你人生信用的综合。同时学会修炼自我——学习洞察、理解人性，是人生的必修课。

 　　不可忘记的一项重要工作是收拢人心，对一个人也是这样，内心的修炼、反复的超越是最重要的。

 　　最后王玥导师与全体营员分享了一句话“宁做百夫长，不为一书生” 不要在书本上把自己给僵化住了，更重要的是，如何在实战中去修炼自己。

 　　GYL创始人张萌、研习营负责人郑良宏以及青年顾问为GYL全球青年导师王玥先生颁发青年导师证书以及全体营员为导师赠送的礼品——签名卷轴。

王玥总裁颁发导师证书以及赠送签名卷轴的照片