任何一家企业，实现产品研发领域的自主创新，绝非一句空话。强有力的技术支撑、源源不断的资金保障，都是实现这一目标的基本条件。然而，并不是拥有这些条件就一定能够有所突破。高水平的研发人才，才是最根本的先决条件。

　　6月5日，在太重集团公司矿山设备分公司生产基地，由太重自行研发和制造、当今世界独一无二的 “巨无霸”75立方米特大型矿用挖掘机揭开了神秘面纱。时隔两个月之后，8月5日，记者见到了这台“巨无霸”的主任设计师40多岁的太重技术中心高级工程师、功勋专家王晓明。

　　

　　25年前，王晓明来到太重，这位从国内名牌大学走出来的研究生进入了技术中心矿山所。也就是从那时开始，矿用挖掘机产品的开发研究成了他孜孜奋斗的事业。

　　如今，虽然王晓明已成长为一名主任设计师，但他仍清楚地记得2004年发生的那一幕。那一年，是美国公司与太重合作生产16立方米挖掘机的最后一年，也是他第一次与美国人打交道。身为项目负责人的他，凭着深厚的功底和丰富的经验，很快就完成了此项产品的设计转化及全套服务工作。按说这应该是一件大好事，可王晓明心里无论如何也高兴不起来。他亲眼看到，当时全球20立方米以上的大型挖掘机几乎被美国的两家大公司所垄断，这两家公司相互配合，随心所欲地瓜分国际市场。甚至，他们还任意操纵产品的备品备件价格，在备品备件供应和售后服务上态度极其傲慢。

　　王晓明心头很沉重，他想：“为什么我们要受制于人呢？”从2005年开始，他带领的技术攻关小组开始了20立方米挖掘机的设计研发。从那一天起，王晓明和设计组全体同志开始了艰难的跋涉。设计室成了他们的家，每天十几个小时连续工作，工作台成了餐桌，一包饼干或一碗方便面就是一顿快餐。为了把产品设计得尽善尽美，他向老同志请教，和设计组的成员切磋，一个一个难题被攻克。

　　王晓明说：“苦点累点算啥？就是为了了却这个心愿，我们不能受制于人！”这个坚定的信念，成了他不断攀登的内在动力。

　　

　　太重人的心里，永远记着这样一个教训落后就要遭受屈辱，落后就会受气。曾经，在一间会议室里，中美双方的一轮合作谈判陷入了僵局。一台挖掘机从投料到完成，我方光是成本就投入至少2600万元，可按照对方的合同议案，价格一压再压，我们只能得到1800万元。更可气的是，美方代表态度傲慢、口气蛮横，还扬言：“就这，你们爱干不干！”

　　多年来，美方凭借技术优势颐指气使，但他们犯了一个致命的错误过分低估了太重技术研发团队的能力。也就在这段时间里，太重技术中心科技研发队伍在王晓明、姚振南等技术骨干带领下，正铆足了劲日以继夜进行技术攻关。很快，一个惊人的喜讯传来，太重技术中心已掌握了大型挖掘机的全部核心技术！

　　2005年末，第一台20立方米大型挖掘机在太重诞生，标志着国外产品垄断的历史从此结束。太重的产品不仅在核心技术上优于国外同类产品，而且在价格上也仅为国外同类产品的一半。

　　当创新成为社会进步潮流的时候，奇迹就会源源不断地产生。最初太重研制10立方米挖掘机，用去了整整10年光阴；研制20立方米挖掘机，仅用了10个月；此后的27立方米、35立方米、55立方米挖掘机的研制工作，分别花了不到一年的时间！

　　如今回首往事，王晓明感慨地说：“创新，拼的就是速度！看来，我们这步棋走对了。”

　　

　　温和、儒雅，永远带着亲切的微笑，这就是王晓明给人留下的印象。“他这个人不仅能吃苦，而且特有灵感，好像他的脑子从来闲不住，动不动就有"金点子"。这些年，太重累计生产各种类型的大型矿用挖掘机70多台，产品每上升一步，都蕴含着大量的创新元素。这次75立方米特大型矿用挖掘机进入整体研发之前，王晓明早早进行了大量前期准备工作。那些日子里，他几乎每天都在办公室忙到很晚，有时甚至通宵达旦，只用了不到半年功夫，就把75立方米特大型矿用挖掘机的所有技术参数都理出来了。”与王晓明在一个设计室共事长达7年的一位女高级工程师回忆道。

　　徒弟张龙这样评价王晓明：“作为师傅，他没有任何架子，向我们传授技术时，总是平等地进行相互探讨。他的心特别细，他会把每一个部件、每一张图纸的技术问题及其相互间的关联讲得清清楚楚，让人听得明明白白。在试验过程中，他每次都把我们这些年轻人带到现场，发现问题当场攻关，使我们真正学到了东西。在我的眼里，他不光是我的师傅，更像是我的大哥。”

　　志在顶峰的人是不会在平地上停留的。这个“志”，是一种力度，是内在的力量。有远大抱负者总能在这种力度和力量中笑傲长空。凭着它，王晓明带领的设计小组最终一举攻克了当今“巨无霸”的全部技术难题，一步步地迈向挖掘机设计制造领域的世界巅峰。

　　　　 作者：李志江