高墙内耕耘青春——全国优秀人民警察王庆华
讲政治，讲规矩，是民警身边的“领路人”
王庆华深知，队伍建设是监管工作的根本，也是保证。他坚持从严治警，以制度管人，结合工作实际制定了《监管民警五不准》《监管大队岗位目标考核制度》《监管民警安全隐患排查机制》等制度，有效提高了队伍的精细化管理水平。他坚持严以律己，叫响了“向我看齐，从我做起”的口号，每周带头学习《看守所执法细则》《看守所条例》《拘留所执法细则》《拘留所条例》以及看守所、拘留所实施办法，带头遵守监管各项规章制度，每月对监管民警进行一次警示教育，教育引导全体民警牢记宗旨，时刻保持清正廉洁，提高拒腐防变的能力。
他坚持业务强警，掀起学业务、强技术、学法律、比能力的全员练兵高潮，在2016年全市监管系统比武竞赛中第二名的好成绩。他坚持从优待警，针对民警工作枯燥、心理压力大等问题，先后建设了篮球场、羽毛球场，开设了心灵驿站，改善了厨房伙食，最大限度地为民警办实事、解难事，全力营造栓心留人的工作、学习、生活环境。
有责任，有担当，是全所上下的“主心骨”
从事监管工作17年，王庆华身上的责任担当意识和积极进取精神，一直都是别人学习的榜样。在他的带领下，临朐县公安局监管大队连续13年未发生监所安全责任事故和民警违法违纪案件，多次荣获“先进单位”“先进基层政法单位”“全市监管工作先进单位”等荣誉称号，2015年被省公安厅评为“二级看守所”，2016年被市公安局在全市推广典型经验和做法。
王庆华坚持以公安基层基础建设为契机，着力提升基础工作质量效率，为监管工作可持续发展奠定坚实基础。在县局党委的大力支持下，先后投资180余万元完成了监管文化和公检法讯问审判系统建设、监区白昼花照明工程、武警备勤室前置和AB门、车行AB门、拘留所蛇腹形刀刺网以及狱墙钢网墙、办公楼、监(拘)区改造，进一步提高了监区的安全系数;投资289万元对监所监控进行了升级改造，全部换成了高清数字监控，实现了对监区的全方位、全时段、无缝隙监控，为监所安全奠定了良好基础。
在加强硬件建设的同时，王庆华在提升软实力上下足了功夫。他结合上级要求，科学设置岗位，配置警力，使勤务运行模式更加合理，有效提高了监所安全管控能力;实行日调度、周分析、月研判和问题隐患排查整改量化考核机制，实现了对狱情动态的有效管控;进一步完善制度，规范管理，严把收押出入关、体检关，严格监所安全大检查、监控巡视、家属会见、领导带班等安全制度，固化与驻所武警中队联合开展实战演练机制，积极打造安全监管新样板。
在管好队伍不发生问题，确保监所无隐患的同时，王庆华积极创新举措，充分发挥监所优势，将工作向实战聚集，将监管场所变成矛盾化解基地和打击违法犯罪的“第二战场”。他把拘留人员矛盾化解作为工作的重点，积极会同社区矫正中心、工会、司法、村委等部门开展工作，2016年共化解各类矛盾纠纷90余起，其中司法类矛盾纠纷64起，收到了良好社会效果。
他把深挖线索、扩大战果放在突出位置，制定了《临朐县公安局深挖犯罪工作办法》，通过集体教育、个别疏导、亲情规劝、现身说法等多种形式，感化教育在押人员及其家属主动检举揭发各类违法犯罪线索，2013来以来共深挖各类犯罪线索278条，协助办案部门查破案件98起，抓获犯罪嫌疑人40人，为群众挽回经济损失20万余元。
重关怀，传真情，是在押人员的“贴心人”
每当在押人员改造中出现了问题，王庆华会及时地进行沟通谈话，了解他们的思想动态，帮助他们解决问题和困扰;每逢节假日，王庆华会按照节日特点，改善在押人员的膳食与文化生活，让他们过年吃上水饺，十五吃上元宵，清明吃上鸡蛋，端午吃上粽子，仲秋吃上月饼;每当在押人员过生日，王庆华会专门送上小礼品，组织全体人员同唱生日歌;有人头疼脑热，王庆华会第一时间安排寻医问药;
寒来暑往，他会为经济困难者免费提供被褥、衣裤等生活用品……王庆华的这些暖心举动，让每一个在押人员切实感受到了社会的关怀和温暖，帮助他们鼓起了重新做人的勇气。
“王所长是个好人，我们愿意听他的，好好改造，将来做一个对社会有用的人。”17年一路走来，没有艳丽悦目的玫瑰，但是每当听到在押人员向他吐露心迹，看到他们重新鼓起生活的勇气，王庆华就感到非常欣慰。
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