王墙：我所做的，永远是一群人的狂欢
“很多人都问我，为什么要将9库中国市场的突破口选在了一向传统的白酒行业身上，我只能说：每个人的经历都会影响他的选择。”9库CEO王墙在他的办公室接受笔者专访时这样说，“互联网是这个时代的主题，任何人都回避不了；互联网也给了中国白酒最佳的走出国门的机会。我想参与进去玩，我想让更多的人一起参与进去玩。”
10月16日中午，在成都中航国际交流中心5楼的写字间里，9库CEO王墙和同事们足足鼓掌欢呼了一分钟。原因是他们刚刚完成了9库视频播放器0.2版本的更新迭代。别小看这0.1到0.2的过渡，这意味着，9库视频播放器完成了本土化改造。新升级的视频播放器，将更符合中国消费者的审美习惯和购买体验，运行也将更加流畅。“我们还将在秋交会上，征求部分客户的意见。”他说。
与这次的低调不同，三个月前9库那场发布会非常高调。在亚洲最大单体建筑——成都环球中心，来自中国大陆、港澳台地区，以及美韩等国的政界、商界、金融界、文化界、娱乐界、媒体界嘉宾们济济一堂，让发布会现场成了一个盛大的PARTY。作为PARTY的主人，王墙身穿一件白衬衣、一条黑色牛仔裤，一张嘴“互联网3.0时代”、“去中心化”、“视频生态圈”这些词语一个接一个地蹦出来，十足的IT大咖范儿。
意外进入白酒，遭遇黑暗20个月
知道的人并不多，王墙此前还有另一个身份——陶唐仕设计机构创始人、董事长，而且他顶着这个头衔已经十年了。但是包括一些圈内的媒体记者对此都知之甚少，因为此前，他更愿意别人去宣传陶唐仕，而非他个人。
2005年，27岁的王墙已是成都艺术圈里小有名气的雕塑“艺术家”，曾全程参与了投资达26亿的九寨天堂和成都双年展等诸多项目。一次偶然的机会，王墙去江苏宜兴出差，在一家厂房里看到堆满了某品牌白酒的瓶子，向厂长一打听，得知一年能有几千万元的生意，他突然发现，这是一个巨大的市场。
那时的王墙还没有开始喝酒，对于白酒的认识仅限于知道茅台、五粮液，更不要说认识什么“业内人士”了。回到成都后，他通过互联网查了一下，发现全国给酒行业做包装和服务的十家都没有，兴奋之下，当即注册成立了“成都陶唐仕设计机构”，义无反顾地闯入了酒行业。进入之后，王墙才渐渐知道，白酒行业的水深千尺，为这个行业服务的企业也多如牛毛，但是此时后悔已经来不及了。
“反正我还年轻，失败就算了，大不了回去继续做艺术。”王墙这样对自己说。
然而，现实往往比预期更为残酷。随后的20个月里，陶唐仕度过了最黑暗的一段时光，一开始没有一个客户、没有一单生意，随时都面临着倒闭的危机。偶尔有客户撞上门来，发现王墙居然连电脑都不会用，做设计还是靠着手绘，便连连摇摇头：“一看就是没经验的！”
这种状况一直持续了半年，2006年春一次偶然的机会，王墙接到了为成都春季糖酒会某高峰论坛活动做奖杯和纪念品的活儿。那场活动有300多个酒类企业的代表前来参加，而且大部分是企业的总经理或市场总监。王墙敏锐地察觉到，这或许是自己的一次机会。于是他亲自带着几个创业的伙伴，穿着陶唐仕的工作服在会场上四处“晃荡”，为陶唐仕造势，果然成功地吸引了酒企的目光。论坛过后，五粮液华北地区总经销商主动找到了王墙，于是陶唐仕终于有了第一笔酒类业务！
反思包装设计：没有结构和成本的改变，是空洞的
2007年，陶唐仕签下第一个年度合作客户——湖南天之衡。与之前的客户不同，这是一个只有品牌名称，其他什么元素都没有的品牌，需要从基础的包装设计到品牌定位，甚至到市场推广，都必须全面参与其中。这对于只有两年资历，还处于摸索期的王墙和陶唐仕而言，无疑是一个巨大的挑战。但就是在这次合作中，王墙渐渐开始发现，酒类包装不仅仅只是一个酒体包装设计，而更应该是一种全方位的策划。
2008年底，王墙接到了安徽古井集团的邀请，担任一个论坛的主讲嘉宾，这让他萌生了一个想和大家分享中国酒类包装史的念头。谁知就在动手做准备时，王墙这才发现，中国酒类行业关于包装理论的研究与著作几乎是空白。与其他相关领域如室内设计、建筑设计类相比，酒类包装行业压根就没有阶段性总结性的书籍，“这说明酒类包装领域确实很落后！”
于是，王墙只能自己动手进行整理，整理的过程也是学习和思考的过程。正是在这一次的过程中，王墙发现，中国的酒类包装行业竟然存在着巨大的隐患：
首先，设计从来都不是靠量多来取胜，但中国酒厂每天都在开发买断各种产品，包装设计公司每天都在挖空心思设计各种包装，这是完全不正常的。未来酒厂不可能永远会有这么多的产品等待开发，而“裸瓶”会成为一种趋势，这就意味着酒类包装设计的市场增长会放缓。
其次，中国酒类包装设计一直都是平面设计，而不是结构设计，没有结构和成本的真正改变，是空洞和流于表面的。
第三，包装设计是需要思想和创意的，但如果这二者不能持续领先，又是很容易被人复制和超越的。当时，一些名酒企业已经开始主动建立自己的包装设计部门，比如泸州老窖的包装设计部就有十多个人，这个规模已经超过了很多专业的包装设计公司，这说明行业未来的生存环境将日益恶劣。
第四，中国酒类包装设计师受教育体制的原因和工作环境的影响，头顶是有天花板的，而最致命的一点是，这个天花板正在越来越低。
“中国酒类包装设计的黄金时期已经过去了，所以必须改变！”王墙将自己的这些发现和思考在古井的论坛上公开演讲之后，立即在业内掀起了轩然大波。王墙随后还将其观点整理成了《中国酒类包装20年》一文，被各大媒体争相刊登和转载。
10月16日中午，在成都中航国际交流中心5楼的写字间里，9库CEO王墙和同事们足足鼓掌欢呼了一分钟。原因是他们刚刚完成了9库视频播放器0.2版本的更新迭代。别小看这0.1到0.2的过渡，这意味着，9库视频播放器完成了本土化改造。新升级的视频播放器，将更符合中国消费者的审美习惯和购买体验，运行也将更加流畅。“我们还将在秋交会上，征求部分客户的意见。”他说。
与这次的低调不同，三个月前9库那场发布会非常高调。在亚洲最大单体建筑——成都环球中心，来自中国大陆、港澳台地区，以及美韩等国的政界、商界、金融界、文化界、娱乐界、媒体界嘉宾们济济一堂，让发布会现场成了一个盛大的PARTY。作为PARTY的主人，王墙身穿一件白衬衣、一条黑色牛仔裤，一张嘴“互联网3.0时代”、“去中心化”、“视频生态圈”这些词语一个接一个地蹦出来，十足的IT大咖范儿。
意外进入白酒，遭遇黑暗20个月
知道的人并不多，王墙此前还有另一个身份——陶唐仕设计机构创始人、董事长，而且他顶着这个头衔已经十年了。但是包括一些圈内的媒体记者对此都知之甚少，因为此前，他更愿意别人去宣传陶唐仕，而非他个人。
2005年，27岁的王墙已是成都艺术圈里小有名气的雕塑“艺术家”，曾全程参与了投资达26亿的九寨天堂和成都双年展等诸多项目。一次偶然的机会，王墙去江苏宜兴出差，在一家厂房里看到堆满了某品牌白酒的瓶子，向厂长一打听，得知一年能有几千万元的生意，他突然发现，这是一个巨大的市场。
那时的王墙还没有开始喝酒，对于白酒的认识仅限于知道茅台、五粮液，更不要说认识什么“业内人士”了。回到成都后，他通过互联网查了一下，发现全国给酒行业做包装和服务的十家都没有，兴奋之下，当即注册成立了“成都陶唐仕设计机构”，义无反顾地闯入了酒行业。进入之后，王墙才渐渐知道，白酒行业的水深千尺，为这个行业服务的企业也多如牛毛，但是此时后悔已经来不及了。
“反正我还年轻，失败就算了，大不了回去继续做艺术。”王墙这样对自己说。
然而，现实往往比预期更为残酷。随后的20个月里，陶唐仕度过了最黑暗的一段时光，一开始没有一个客户、没有一单生意，随时都面临着倒闭的危机。偶尔有客户撞上门来，发现王墙居然连电脑都不会用，做设计还是靠着手绘，便连连摇摇头：“一看就是没经验的！”
这种状况一直持续了半年，2006年春一次偶然的机会，王墙接到了为成都春季糖酒会某高峰论坛活动做奖杯和纪念品的活儿。那场活动有300多个酒类企业的代表前来参加，而且大部分是企业的总经理或市场总监。王墙敏锐地察觉到，这或许是自己的一次机会。于是他亲自带着几个创业的伙伴，穿着陶唐仕的工作服在会场上四处“晃荡”，为陶唐仕造势，果然成功地吸引了酒企的目光。论坛过后，五粮液华北地区总经销商主动找到了王墙，于是陶唐仕终于有了第一笔酒类业务！
2007年，陶唐仕签下第一个年度合作客户——湖南天之衡。与之前的客户不同，这是一个只有品牌名称，其他什么元素都没有的品牌，需要从基础的包装设计到品牌定位，甚至到市场推广，都必须全面参与其中。这对于只有两年资历，还处于摸索期的王墙和陶唐仕而言，无疑是一个巨大的挑战。但就是在这次合作中，王墙渐渐开始发现，酒类包装不仅仅只是一个酒体包装设计，而更应该是一种全方位的策划。
2008年底，王墙接到了安徽古井集团的邀请，担任一个论坛的主讲嘉宾，这让他萌生了一个想和大家分享中国酒类包装史的念头。谁知就在动手做准备时，王墙这才发现，中国酒类行业关于包装理论的研究与著作几乎是空白。与其他相关领域如室内设计、建筑设计类相比，酒类包装行业压根就没有阶段性总结性的书籍，“这说明酒类包装领域确实很落后！”
于是，王墙只能自己动手进行整理，整理的过程也是学习和思考的过程。正是在这一次的过程中，王墙发现，中国的酒类包装行业竟然存在着巨大的隐患：
首先，设计从来都不是靠量多来取胜，但中国酒厂每天都在开发买断各种产品，包装设计公司每天都在挖空心思设计各种包装，这是完全不正常的。未来酒厂不可能永远会有这么多的产品等待开发，而“裸瓶”会成为一种趋势，这就意味着酒类包装设计的市场增长会放缓。
其次，中国酒类包装设计一直都是平面设计，而不是结构设计，没有结构和成本的真正改变，是空洞和流于表面的。
第三，包装设计是需要思想和创意的，但如果这二者不能持续领先，又是很容易被人复制和超越的。当时，一些名酒企业已经开始主动建立自己的包装设计部门，比如泸州老窖的包装设计部就有十多个人，这个规模已经超过了很多专业的包装设计公司，这说明行业未来的生存环境将日益恶劣。
第四，中国酒类包装设计师受教育体制的原因和工作环境的影响，头顶是有天花板的，而最致命的一点是，这个天花板正在越来越低。
“中国酒类包装设计的黄金时期已经过去了，所以必须改变！”王墙将自己的这些发现和思考在古井的论坛上公开演讲之后，立即在业内掀起了轩然大波。王墙随后还将其观点整理成了《中国酒类包装20年》一文，被各大媒体争相刊登和转载。
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