问：今天王总请了很多电商圈里的大佬来了，就像艾瑞的邹总说的，欢迎大家到京东、天猫、亚马逊、当当来开店，所以我有一个问题想问淘鞋网的董事长王冬竹先生，您就不怕别人说你主动申请当炮灰，别人把你的地盘都抢完了。

 

　　王冬竹：我是土生土长的泉州人，我知道泉州有两个很重要的核心，千亿产业鞋服行业，也是整个产业链的重要点，也是我们所有平台的兵家必争之地。去年温家宝来到泉州现在，今年马云现身马云，还有当当网李国庆也来了，所有的大佬几乎都到泉州来，我知道在座的大佬也是主管电子商务的，我听说安踏的丁总也是主管电子商务的，所以我觉得电子商务应该非常重要。第二，我们泉州人是最会合作、抱团，不仅仅在泉州地区抱团，在全国抱团，特别是在电子商务方面抱团。第三，淘鞋网现在在做的，也是帮品牌商代运营，或者帮他做一个平台的交流推广，其实我们和天猫、当当、京东也都有合作，我们更希望更多的合作伙伴。

 

　　问：王冬竹先生，刚才说了价格、品类上怎么区别，但是有一个问题，大家经常在饭桌上聊，咬牙切齿的说传统品牌企业怎么把电商当下水道，清库存用的，您是这么看的吗？

 

　　王冬竹：这些品牌，不管是新品牌还是库存，都在网上卖，我们泉州是不怕打价格战，因为很多的品牌都是从地摊开始做起，我觉得价格战在所难免，这是第三次工业革命，没办法逃避，就像在场的人是在用短信还是微信？这是一种习惯的改变，新品在线上是200，线下是400，我相信大家都愿意买线上200的货，关键是看企业主对产品的定位是怎么区隔。

 

　　问：我们把时间调到2020年，几位大佬，在你们看来，电商能占你们销售额的百分比是多少？王总您是做平台的，您怎么看。

 

　　王冬竹：在总量上应该是对的，但是在泉州，我们鞋服两个产业里，我认为大概占比在30%以上，今天很多媒体在关注泉州地区高库存的问题，我认为库存有几块，一块是库存有自销产品和代销产品，因为现在品类不一样，线上和线下。我们泉州的主流品牌相对来说比较良性和健康，我们做电商应该更多是在营销策划上面帮他们更注重提高品牌价值，而不是淘宝纯粹的价格战，我们不怕，我们打的是价值战。