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王光文:钢铁是这样炼成的

2013-01-24 14:40:33来源:钟而赞

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      从名不见经传的小企业发展到占地1200多亩、员工1650多人、拥有国内技术领先的先进生产线、固定资产达6.5亿元、年产值40亿元、年产120万吨钢生产能力的企业集团,福建三宝钢铁有限公司在过去的十年中,每年都在用跨越式的步伐向前迈进。其中的艰辛,被公司董事长、总经理王光文用几句含着微笑的话语轻轻带过:“最初联合两个老乡筹了200多万元,把厂址定在漳州,征了20多亩地,把企业办起来。投产之初,经验、技术、人才、资金、市场各方面都很欠缺,每个月只能完成一两千吨的产量。一个词,就是举步维艰。”

艰辛不止于草创初期。但是在企业一年一大步加快发展的进程中,王光文感受更多的是收获的喜悦。这位来自福鼎市硖门畲族乡东稼村的汉子神态谦冲平和,开朗乐观,却能让人感受到他骨子里蕴藏着的钢铁般的韧劲。

“企业做大做强才有出路”

上世纪九十年代初期,福鼎硖门畲族乡一批有志青年相继走出家乡,到全国各地创办轧钢厂。他们中有不少人掘到了人生的第一桶金,成为畲乡第一批致富带头人。王光文就是其中的一个。然而在多个地方办过轧钢厂的王光文并不满足于小打小闹小富即安,多年的创业经历磨练了他的洞察力,也开阔了他的胸襟。他看到了规模小、设备简陋、产品档次不高对于企业发展的局限和产业发展的方向,谋划着创办一家上规模、上档次的现代化大型钢铁生产企业。

王光文联合两位在外创办轧钢厂的老乡,筹资200多万元,在漳州市芗城区浦南工业区征地20多亩,开始了三宝钢铁的创业之路。

 1998年8月18日,福建三宝钢铁有限公司正式注册成立。为了使三宝从一开始就有一个较高的起点,王光文领着合作者和管理人员技术人员专门前往三钢集团和宝钢集团考察、学习。正是先后多次的参观考察活动和王光文的一再阐述,三宝公司的管理决策层完成了创办生产能力规模化的现代化钢铁企业的共识。

 “董事长联系在外办厂的乡亲,给大家摆出两个选择,一是保持现状,能挣多少是多少,等待被淘汰;二是集中力量把企业做强做大,这样才能在激烈的市场竞争中站住脚跟,才有出路。”公司股东吴昌棋、詹石雄这样说。他们两人也来自福鼎硖门乡,在外办轧钢厂多年,1999和2005年先后加盟三宝公司。他们和其他股东一样,认识到自身企业的生存现状和发展前景堪忧,决定选择加盟三宝跟着王光文一起干。

创业之初的三宝钢铁公司面对的,王光文带领第一批三宝人克服了设备简陋、技术含量不高、资金短缺等一个又一个困难,使得企业在漳州站稳了脚跟并逐渐发展壮大起来。

“追求管理现代化与质量品牌化”

致力创办现代化钢铁企业的王光文和他的同伴们从一开始就重视现代企业管理制度建设和技术革新,把产品质量确立为企业生存与发展的生命线。在他看来,管理与质量就是悬在企业头上的两把利剑,管理与质量跟上,企业就能发展得更好更快,否则就只能算是小打小闹,终究要被淘汰。

王光文按照建立与现代企业相适应的管理制度建设的要求,淘汰掉传统的“家族式”管理模式,实行所有权和经营权分离,并选派出一批管理人员参加职业经纪人培训并取得相应资格,一方面高薪引进的一批高级管理人员充实到企业决策层和各个工作部门。在推进技术革新方面,三宝公司引进了具有国内先进水平的三切分工艺、控轧控冷技术全自动化控制系统的棒材生产线、特种钢生产线和日本岛津仪器PDA-5500IV系列直读光谱仪等先进齐全的检测设备,并与福州大学、福建理工学院建立校企合作关系,通过引进人才、强化培训建立起一支210人的工程技术人员队伍,开展先进工艺的研究和实验,并被成功运用于生产。

即使在三宝创办之初条件相当困难的情况下,王光文也坚决不以牺牲产品质量来降低成本,始终严把质量关,想方设法不断拓展产品市场,将货运到厦门、汕头等地,以代销等方式扩大影响力。功夫不负有心人,三宝牌钢铁产品逐渐为市场所认可。2002年3月,三宝钢铁公司通过ISO9001:2000质量管理体系和国家产品质量双认证,2003年,“三宝”牌带肋钢筋被漳州市政府评为漳州市知名商标,2005年,“三宝”牌钢筋混凝土用热轧带肋钢筋被被评为“福建省名牌产品”、企业商标被评为福建省著名商标。“三宝”牌系列钢铁产品逐渐在市场上树立起自己的品牌形象,产品畅销省内及广东、浙江、海南、上海等省外市场,产品被应用到厦门东通道翔安隧道、集美大桥、杏林大桥、厦门机场快速路、漳州西洋坪大桥、宁德核电站等国家、省、市重点工程。

对于王光文在管理与质量上的追求,三宝公司高管韩琨这样表述:董事长致力追求管理现代化和质量品牌化,管理现代化就是建立一套与现代企业相适应的管理制度,质量品牌化就是三宝品牌的产品绝对是可以让市场放心、值得信赖的产品。

“一直都很重视建设环境友好型企业”

走进三宝钢铁有限公司,呈现于你面前的俨然是一处绿色社区,占地1200多亩的园区,除了错落有致的各类建筑物和园区道路,所有的地方都被绿地覆盖,整个厂区的绿化率达到45%以上。即使是秋天,厂区到处还是一派郁郁葱葱的景象。

 “董事长一直都很重视建设环境友好型企业。近几年来,公司先后投入2000多万元进行节能减排各项技术改造,努力创造清洁化的生产环境。”韩琨一边介绍一边指着园区左侧的山坡说,“这是公司的果园,种植了2000多株荔枝、龙眼,这几年收成都很好。”

在三宝公司,还有一群建筑引起我们的注意:四幢住宅大楼拔地而起,另有两座正在起地基;楼群之间保留着宽大的空间,配备有篮球场及其他一些文体活动设施,室内还设有乒乓球室、图书阅览室、职工活动室。这就是三宝公寓,员工住宅区,几位女人在楼前随意闲聊,孩子则在篮球场奔跑嬉戏。

荔枝、龙眼长势喜人年年丰收是三宝公司重视环境保护、节能减排工作取得成效的一个见证,而其乐融融的住宅区则是和谐活泼的员工生活的一个缩影。三宝公司1650多名员工来自全国各地,公司一方面围绕知识、技能、态度三大内容,开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发展创造及岗位练兵、技术比武等员工经济技术创新活动,搭建员工成才的平台;另一方面通过开展经常性的文体活动,丰富员工的文化生活,实现他们既乐业又安居的愿望。刚刚落幕的公司成立十周年庆典晚会上,除了国内部分知名演员的表演,公司员工自编自演的文艺节目成为晚会的另一个精彩看点,而对于员工们来说,正是创造性的企业生活为他们各方面才能的发展创造的条件。

“为家乡教育事业发展尽心尽是理所当然的职责”

今年教师节,为表彰多年来王光文为家乡教育事业发展所做出的贡献,宁德市委、市政府授予他“支教之星”的称号。在表彰大会,王光文说了这样一句话:“我是农民的孩子,为家乡的教育事业尽心尽力是我理所当然的职责!我在外创业十多年,深刻体会到知识的重要,没有知识是万万不能的!”
   在王光文的倡导下,三宝公司多年来坚持积极参与社会公益和慈善事业建设,先后投入数百万元积极支持企业所在地教育事业、老年体育事业和捐资赈灾、扶贫济困等公益事业。在闽东家乡,他热心联络乡贤筹资兴教助学,个人慷慨捐资达数十万元,从2005年开始还坚持每年捐助10余名特困家庭子女就学。

帮助乡亲们实现过好上日子是王光文的一个心愿。他先后吸纳了400多位乡亲到自己的企业工作,并把他们中的一部分培养成懂管理、懂技术的人才。在他的支持下,公司副总经理王光耀回到家乡福鼎硖门,投资5000万元创办了福建远泰金属工业有限公司,成为家乡工业经济发展的一支新力量。

十年创业,三宝钢铁已经发展成为一家规模宏大、设备精良、管理先进的现代化钢铁企业。公司先后获得省、市、区各级人民政府授予“诚信单位”、“优秀民营企业”、“科技型企业”、“纳税大户和“文明单位”等荣誉称号,董事长、总经理王光文连续几年被评为“漳州市优秀企业家”和“漳州市经济建设功臣”,并成为漳州市荣誉市民,当选福建省人大代表。

在三宝钢铁成立十周年之际,一个新的计划已经酝酿成熟并付之于实施:三宝冶金(福建)集团股份有限公司成立,三宝公司高强度钢项目也同时投入生产。新竣工投产的70吨高阻抗电弧炉高强度钢生产线于2007年投资2.6亿元兴建,项目年生产能力100万吨钢,达产后可新增产值26亿元,新增税收8000万元。未来几年,三宝集团计划投资年产50万吨无缝钢管生产线、年产50万吨高强度高速线材生产线、高强度深加工生产线,届时,三宝集团将成为集建筑钢材、高强度钢、无缝钢管、钢铁深加工的综合钢铁集团。

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