敬业奉献的梁场专家王冶
在中铁建大桥工程局集团三公司鲁南高铁两个梁场顺利通过国家认证返回项目部的路上，项目总工程师王冶很快在车上就沉沉得睡着了，车里其他人的大声说话，小车撞击减速带的噪音以及因躲避突然从岔路冒出的三轮车而剧烈的摇晃下都没能让沉睡中的王冶有丝毫惊动，他实在是太累了。
王冶，今年35岁，毕业于吉林建筑工程学院，自2008年至今，参建过哈大项目梁场、厦深项目梁场、贵广项目梁场、德商项目梁场、鲁南项目梁场，期间也曾在京沈项目梁场和沈丹项目梁场短期工作。自进入三公司以来一直转战于各个铁路梁场，从最初的制梁队技术员到制梁队技术负责人、制梁队长、梁场工程部长、梁场总工程师、项目部副总工程师、总工程师，长期奋战于梁场技术工作一线，负责梁场工程管理、技术管理、质量管理等，已经成为三公司乃至集团公司范围内为数不多的梁场工作经验丰富的人才。
2016年12月，王冶被调至鲁南项目任总工程师。鲁南项目包含两座梁场和五座桥梁其中鲁南项目曲阜制梁场是全国目前的制梁场中产能最大的梁场，承担鲁南高铁13座桥梁箱梁的预制任务，承担234片双线梁、844片单线梁共计1078片箱梁的预制架设任务。鲁南项目泗水制梁场承担鲁南高铁共计8座桥梁197片箱梁的预制和架设任务，最大存梁能力74片，生产能力为每月25片。
对于鲁南项目两个梁场的技术管理，王冶感到毫无压力。两个梁场上场后用了42天便完成从建设到投产的过程，2017年4月15日，曲阜梁场生产第一片32米箱梁。2017年4月16日，泗水制梁场生产第一片32米箱梁。按照上级的工期安排和计划，两个梁场从生产第一片梁后只有一个半月的时间进行国家审查认证准备工作。这次认证和王冶以往经历过的认证工作有几点不同。一是以往认证的梁场的规模没有现在的大；二是以往只需要准备一个梁场的认证工作，而如今需要同时准备两个梁场的认证准备；三是以往的梁场认证准备时间大约是三个月左右，如今只有以往一半的时间。相当于缩短了一半的准备时间却增加了一倍的工作量。
面对新的挑战和压力，梁场专家王冶依然胸有成竹，唯一感到不便的就是人员的短缺，熟知认证过程的他比任何一个人都清楚哪些工作已经迫在眉睫必须快马加鞭，他也十分清楚认证准备工作涉及多少个环节，每个环节都需要有专人负责，一环扣一环，哪个环节的工作节奏慢了就会影响整体进度。他未雨绸缪多方协调，得到了三公司机关相关部门和其他项目的大力支持，三公司克服困难，先后调配专业人员二十余名到鲁南项目帮扶。有过梁场资料员经验的达国菊是王冶的妻子，“五一”带着年仅四岁的女儿到项目探亲，本想呆几天就回家，不料被王冶也“扣留”下来义务帮助做内业资料，由于内业资料经验丰富，对认证内业资料准备上做出了很多贡献。
鲁南项目两个梁场认证顺利通过后，后续的工作还有很多。“如果公司能够多支持一些人员，哪怕是刚毕业的见习学员，我有信心将他们都培养成梁场技术人才骨干，这既是对项目大的支撑，也对公司以后的发展有好处。”这就是敬业奉献的梁场专家王冶，心怀企业，行胜于言，与三公司共同成长进步，在发展的道路上不断前行着。（吴琼 王家福）
王冶，今年35岁，毕业于吉林建筑工程学院，自2008年至今，参建过哈大项目梁场、厦深项目梁场、贵广项目梁场、德商项目梁场、鲁南项目梁场，期间也曾在京沈项目梁场和沈丹项目梁场短期工作。自进入三公司以来一直转战于各个铁路梁场，从最初的制梁队技术员到制梁队技术负责人、制梁队长、梁场工程部长、梁场总工程师、项目部副总工程师、总工程师，长期奋战于梁场技术工作一线，负责梁场工程管理、技术管理、质量管理等，已经成为三公司乃至集团公司范围内为数不多的梁场工作经验丰富的人才。
2016年12月，王冶被调至鲁南项目任总工程师。鲁南项目包含两座梁场和五座桥梁其中鲁南项目曲阜制梁场是全国目前的制梁场中产能最大的梁场，承担鲁南高铁13座桥梁箱梁的预制任务，承担234片双线梁、844片单线梁共计1078片箱梁的预制架设任务。鲁南项目泗水制梁场承担鲁南高铁共计8座桥梁197片箱梁的预制和架设任务，最大存梁能力74片，生产能力为每月25片。
对于鲁南项目两个梁场的技术管理，王冶感到毫无压力。两个梁场上场后用了42天便完成从建设到投产的过程，2017年4月15日，曲阜梁场生产第一片32米箱梁。2017年4月16日，泗水制梁场生产第一片32米箱梁。按照上级的工期安排和计划，两个梁场从生产第一片梁后只有一个半月的时间进行国家审查认证准备工作。这次认证和王冶以往经历过的认证工作有几点不同。一是以往认证的梁场的规模没有现在的大；二是以往只需要准备一个梁场的认证工作，而如今需要同时准备两个梁场的认证准备；三是以往的梁场认证准备时间大约是三个月左右，如今只有以往一半的时间。相当于缩短了一半的准备时间却增加了一倍的工作量。
面对新的挑战和压力，梁场专家王冶依然胸有成竹，唯一感到不便的就是人员的短缺，熟知认证过程的他比任何一个人都清楚哪些工作已经迫在眉睫必须快马加鞭，他也十分清楚认证准备工作涉及多少个环节，每个环节都需要有专人负责，一环扣一环，哪个环节的工作节奏慢了就会影响整体进度。他未雨绸缪多方协调，得到了三公司机关相关部门和其他项目的大力支持，三公司克服困难，先后调配专业人员二十余名到鲁南项目帮扶。有过梁场资料员经验的达国菊是王冶的妻子，“五一”带着年仅四岁的女儿到项目探亲，本想呆几天就回家，不料被王冶也“扣留”下来义务帮助做内业资料，由于内业资料经验丰富，对认证内业资料准备上做出了很多贡献。
鲁南项目两个梁场认证顺利通过后，后续的工作还有很多。“如果公司能够多支持一些人员，哪怕是刚毕业的见习学员，我有信心将他们都培养成梁场技术人才骨干，这既是对项目大的支撑，也对公司以后的发展有好处。”这就是敬业奉献的梁场专家王冶，心怀企业，行胜于言，与三公司共同成长进步，在发展的道路上不断前行着。（吴琼 王家福）
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