近日，笔者随四川省合江县就业局和实录镇兽医站、社保所深入到“合江县实录生猪养殖专业合作社”，看到了规范、宽敞、明亮、整洁的场地和圈舍，一排排一间间圈舍里生活着猪崽、肥猪、种猪祖孙三代们，它们生活在舒适的“家”里，高兴得跑来跑去，好像是在欢迎远道而来的一群客人。就是这个生猪养殖场，养猪大户王云革走上了致富路。他说：“一人富了不算富，大家富了才幸福”。

 

据了解，蒋湾王云革生猪养殖场，地处实录镇蒋湾村1社，2012年新建，2013年从蒋湾村3社原址养猪场搬迁于此，征用土地6亩，基础配套设施陆续投入资金110万元，其中国家给予产业扶持补助资金50万元。该生猪养殖场注册资金400万元，目前存栏生猪700多头，分别有约克猪、长白猪和杜洛克三个品种，其中三分之一是籽猪，其余为种猪和肥猪。出售籽猪每头收入800多元、肥猪每头收入2000余元，育肥猪每头重量150公斤左右，加上全年陆续繁殖出售的籽猪收入，年产值约130万元，年利润30万元以上。王云革的生猪不愁销路，定点销售到重庆、泸州、合江的屠宰场，后续发展势头足。

 

 笔者还注意到，目前王云革养猪场的成本相对较低，一是管理人员少，仅有业主王云革和妻子谢小兵两人经营管理，业主身兼多职，即是场长，又是营销员、兽医员、驾驶员、管理员，妻子主要负责喂养和内务，互为黄金搭档。二是饲料购进，工厂直销价。三是籽猪由自己养殖场种猪繁殖。四是猪类每包售价15元（饲料编织袋分装），销售给远近的粮农、菜农、果农，供不应求。王云革最大限度降低了养猪成本，拓展了利润空间。

 

其实，探寻王云革的创业过程也不容易，他今年48岁，家庭4人，目前儿子在外已有自己的挣钱门路。王云革2005年之前，先后在合江县城做小百货生意、返乡开货车跑运输、在本地航标站开预制板建材厂，他在商场经过多年探索，经历过了风风雨雨的磨砺，锻炼了直着的性格。2005年经过深思熟虑选择了养殖业，说干就干，在本村3社建起了养猪场，并有一定养殖规模和收入，他不甘心于小打小闹，想扩大规模增加收入，由于场地无法拓展受到限制，加上搬迁养殖场资金不足的困惑，一时没能如愿。2012年，在当地政府的鼓励和支持下，争取到了国家产业发展扶持项目资金50万元，当地政府和村委会出面协调土地，使得新选址位于本村3社小地名斗立山的养猪场顺利建成，并于2013年如期搬迁投入生产。值得关注的是，王云革生猪养殖场在前些年，生猪价格一度处于低谷时期仍然不放弃，他遵循市场经济规律，沉着应对，科学管理，才有今天的丰硕成果。

 

不仅如此，在我们与王云革的交谈中，了解到这位貌不惊人的创业者并不满足于现状，他打算今后在三个方面改变生产经营模式。一是在生产方式上：走公司十农户，产、供、销“一条龙”和“四统一”经营模式，即：统一提供籽猪、统一技术指导、统一防疫治病、统一组织销售，并以低于市场价提供给合作社社员籽猪、产直销价提供饲料和兽药、免费提供技术指导、高于市场价收购社员肥猪。二是在生猪品种品质的改良上：养殖土猪、黑猪，生产消费者喜爱，经济价值相对较高，市场畅销的商品猪。三是在市场营销上：与重庆、贵州赤水、泸州、合江等周边城市对接直销，签订销售合同，定时、定点、定量，保质批量销售，畅通销售渠道。王云革决心拓展市场，放眼周边城市，更新观念，使生猪产业形成一定规模带动群众致富。

 

耳闻目睹王云革生猪养殖场的发展，在产业发展上很有道理，值得我们认真研究。笔者悟出了一个道理，农民一家一户单挑独斗、小打小闹传统的小农户养猪方式，经济效益普遍低下，最大的问题在于：一是人工成本大：农户喂养三两头生猪照样需要一个劳动力，按平均每个农户养殖3头生猪来比较，王云革两人养殖700多头，夫妻每人的劳动生产率提高了100多倍，产生的经济效益不言而喻。二是经济成本高：无能是购买籽猪成本，还是饲料成本、防疫药物成本，零售与批发价格相差太大了。三是疫病防治不及时，病虫危害大，直接影响生猪正常生长。四是农民出售肥猪受小商饭压价的局限，养殖利润空间小，大头基本上被人赚去了，农民认为养猪不赚钱，积极性不高，就是这些“症结”所在。

 

笔者以为，一是产业化生产、机械化操作、高科技运用、市场化营销、科学化管理才是今后农业产业化发展的必然趋势。二是要树立人无我有，人有我多，人多我精，人精我独特的理念，牢牢掌握市场的主动权，无论是养殖业，还是种植业都将如此。

 

  记者 杨池能 通讯员 罗志楷  但小琴