近日，由齐鲁制药主办，店讯通APP承办的“齐鲁孝道大使评选活动”(第一季)吸引了大批网友和媒体的关注。据悉，活动开始报名后短短几天的时间里，主办方已收到了上千份的报名表格。

名企牵头，弘扬孝道文化

2013年7月新修订的《老年人权益保障法》的正式实施，将中国老龄事业的发展问题推到公众面前。为了传播传统孝文化、与社会各界共同为尊老敬老搭建一个良好平台，我国知名药企齐鲁制药与“店讯通”联合发起了“2014齐鲁孝道大使”评选活动。据悉，本次活动将持续6个月，全国范围内近百万药店从业人员均可报名，最终经过评审团+网络投票的方式，评选出最具“孝道代表精神”的“孝道大使”，齐鲁制药将授予百万孝道基金作为奖励。

孝道大使的举办，成功吸引了媒体和业界的广泛关注，制作精良，形式新颖的评论纷至沓来。舆论的认可，让活动的主要发起人之一齐鲁制药销售总公司OTC事业部总经理王庆刚感到十分欣慰：“百万奖励只是一种形式，并不是目的。我认为孝道大使追求的，不是短期的眼球效应，而是更深层次的价值创造，是通过形而下的方式，率先以医药行业为起点，辐射到行业外，唤醒全社会对孝道精神文化传承的重视，传递孝道文化的正能量精神。”

王庆刚：孝文化是企业发展的正能量

中国传统孝道文化是一个复合概念，内容丰富，涉及面广。既有文化理念，又有制度礼仪。从狭义上讲，可以用十二个字来概括：敬亲、奉养、侍疾、立身、谏诤、善终。而从广义上讲，则牵涉甚笃，王庆刚在接收记者采访时曾这样表达过他的看法：“以泛意义的角度看，孝道文化的概念应该包括个体、家庭、国家、社会、文化等层面，也就是说，从历史传承到社会核心价值，几乎都包括在内。修身养性、融合家庭、报国敬业、凝聚社会、塑造文化，是孝道文化最深层次的内涵解读，小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国。”

王庆刚认为，现代很多企业面临的很多问题，其实都是出于孝文化的缺失。流失率居高不下，员工状态低迷;销售力短缺，执行力差;团队精神涣散，解决问题能力弱;情绪负面，影响周边同事;表面积极，背地抱怨，风气内外不一……“我一直坚持，对父母尽孝的人，才有可能会对工作负责。孝道风气的普及，可以让员工身心安定，从而为企业提供稳定的服务;让员工调整积极的状态，为企业提供高效的业绩;让员工能量提升，为企业提供正向的文化;让员工思想统一，为企业提供积极的团队协调性。如此整个企业都能以个体的员工为基础，拧成一股积极向上的力量，促进企业更快更稳的发展。”

上下联动，让孝道成为员工的一种习惯

王庆刚作为早期进入医药行业的专业人士，对整个行业和业内企业的市场和文化有十分独到的见解：“如果说，孝道文化对普通企业代表着一种积极的能量，那么对我们医药企业更代表了一种具有使命感的重要价值导向。医药是救死扶伤的行业，在一个行善积德行业当中，这种文化有着非常重要地位。因此，我认为将孝道植入齐鲁制药的基因，是一个具有里程碑意义的行为。”

在王庆刚的主导下，齐鲁制药设立了孝心基金，对孝敬老人的员工进行嘉奖，并且定期为员工父母发放孝心物资。此外，王庆刚还牵头制定了“一次”系列员工规范。按照这本规范，所有齐鲁制药的员工每个月不管多忙，至少要给父母洗一次脚、陪父母聊一次天、和父母吃一次饭，以此来拉近与父母的距离。“一次”系列员工规划的实施，从最小的细节，慢慢培养了整个齐鲁敬老尊老爱老的风气。与此同时，王庆刚规定每个部门由主管带头，成立孝心小队，定期对家里有困难的职工进行“家访”，帮助老人解决实际困难。一次次孝心活动举办下来，时间长了，尊老爱老俨然已经成为了齐鲁制药全体员工的一种习惯和自觉行为。

王庆刚推行的孝道文化，在熏陶员工的同时，也注入了齐鲁制药的企业文化，并与企业的经营发展相结合。日前，以“振兴中华、爱我齐鲁、有国、有厂才有我们幸福的家”为主题的活动正式在齐鲁制药开展，活动在孝道文化的基础上弘扬了齐鲁精神，塑造了自觉履行社会责任，实现企业与员工共同发展，创建和谐温馨的齐鲁家园，同时坚持踏实做事、严控品质，致力于推进药品行业健康快速发展的企业形象。

在我国人口老龄化日益显著的今天，在全社会呼唤孝文化回归的大背景下，以王庆刚为代表的孝道文化推崇者，以齐鲁制药为代表的孝道文化践行者，无疑会以星火燎原之势，掀起一阵崇尚孝道、尊老敬老的热潮，并从行业内辐射到行业外，对在全社会传播孝道价值观，形成敬老风尚产生巨大影响。