旅英华人王坚：促成百单中英大额收购的艺术家
“当时有一家中国国有企业向英国公司出口了几个集装箱的狗咬棒和丝绸制品，结果货到英国还没多久，这个英国公司就倒闭了，钱拿不回来，只能用货抵钱，但是运回中国的运费比这批货还要贵，所以只能找我帮他们把这批货在当地处理掉。”这就是王坚接的第一个单子。
后来，王坚跑到伦敦诺丁山的旧货市场里租一个摊位来卖，他还把丝绸制品卖到了百货公司，几个集装箱的货很快就销完了。销路打开之后，生意越做越大，王坚摇身一变，成为了英国最大的丝绸进口商。就在他刚开始尝到做进出口贸易的甜头时，正好遇上1993年英国经济不景气，“一条街上，几乎一半甚至是大半的房子都在卖，很多人都破产了。”王坚几乎把赚来的第一桶金都赔进去了。
王坚说从小学琴让他吃了不少苦，每天要练习好几个小时。也许是那是的吃苦耐劳磨练出他不畏艰难的品格，而演奏的表现力让他在推销商品上有着得天独厚的优势，王坚很快又东山再起。1995年，他成立了自己的公司，开始完全放下艺术家的身份，专心做起了商人。
一开始，王坚做的是投资咨询，后来才慢慢开始做并购。从最早帮助沱牌酒业成为中国首家威士忌制造商，到之后协助美国白自然公司对重庆牙膏厂进行口腔护理的技术转让，再到后来成功将世界第四大酒业制造商——Scottish&Newcastle引进中国，在王坚的带领下，公司做了200多个项目，积累了很多案例。。
“以前中国需要资金，我把很多英国的公司拉到中国去投资，帮英国公司工作。现在就反过来了，把中国的钱拿过来，投到英国的公司和项目中去。”他说，“不仅是投资英国企业，中国的企业希望得到更核心的部分，拿到一些有科技含量、有知识产权的产品和品牌。”
近几年来，王坚开始关注一些高精尖的产业，他接触了一些来自英国各大高校的技术转让项目。促进英国高校与中国在高新技术上的合作，这让他觉得很有趣。“我们有融资能力，还有很好的客户背景，可以帮助他们找到合适的合作者。”找他们的项目很多，但精力有限，不能每个都做，就面临着取舍的问题。王坚选项目全凭感性，先看自己喜不喜欢，感觉对不对，喜欢才去做。
投资经验丰富的王坚建议进军海外的中国企业，不仅要找好的会计公司、好的律师，还要找好的咨询公司，这样能少走很多弯路。“要找专业的人，做专业的事。像吉利收购沃尔沃这样的事情，是可遇不可求的。很多合作可能刚开始只有很小的机会，需要我们在后面推动，在后面努力。”(林卉卉)
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